用世界的眼光看中国，中国企业的董事会还存在着很大的问题。随着国企改制的深入和民营经济规模的不断扩大，理顺企业的治理结构，建立真正有效的董事会机制,已成为摆在中国企业面前的一个紧迫的现实问题。

公司治理是所有企业的胜利归途，而很多企业的现状：· 表层问题解决，深层问题凸显？· 显性症结化解，隐性风险浮现？· 企业发展壮大，诉求更加复杂？

【课程特色】

本课程通过两个方面来阐述公司治理——企业决胜未来的关键：

1. 新时代好老板的标准；

2. 打造汽车“服务”品牌的战略思考。

【对应资历架构等级】

电子商务行业资历架构六级

【课程目标】

1. 了解公司治理的定义及作用；

2. 掌握公司治理的动力结构；

3. 如何设置董事会的“游戏”规则；

【适应人群】

企业的中层以上人员